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文献分类
摘要:<正>2018年12月28日,国资委召开11家中央企业国有资本投资公司试点启动会,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实党中央、国务院决策部署要求,研究推进国有资本投资公司试点工作。国资委副主任、党委委员翁杰明出席会议并讲话。翁杰明指出,改组组建国有资本投资、运营公司,是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和中央经济工作会议精神的重
摘要:<正>根据中央领导同志指示和中央组织部要求,2010年8月,全国党建研究会国有企业党建研究专业委员会(以下简称"专委会")正式成立,作为全国党建研究会分支机构,在全国党建研究会领导、国资委党委指导支持下开展工作,主要任务是研究国企党建理论和实践问题,宣传国企党建理论和成功经验,开展相关活动。
摘要:<正>在选择并购对象时应从自我定位出发,明确企业未来的发展战略以及进行并购的动机和要达到的目的,综合考虑行业状况、竞争态势等各种因素,谨慎制定并购目标的选择标准,以免刚完成的并购"马上演绎成一场梦魇",甚至"变成杀手"。有两件事一直令笔者对日本的工匠精神肃然起敬。一件是高铁已经成为亮丽的中国名片,然而在中国制造阔步走向世界的今天,高铁上使用的螺母
摘要:<正>精神资本对经济增长的促进作用及其对社会稳定的黏合作用已经被经济学界和管理学界所充分证实。作为实施"走出去"发展战略的中坚力量,我国中央企业的公司精神是怎样被构造的呢?其构造范式是否科学、严谨?其价值主张是否适应新时代全球化战略的新要求?
摘要:<正>改革开放四十年民营经济的蓬勃发展,使我国史无前例地赋税丰沛,国库殷实,民营经济成为国力强盛的重要原因,民营企业家弘扬优秀中国特色社会主义建设者精神和光彩精神倾力扶贫,是脱贫解困、全面实现小康、促进"共同富裕"的积极构建者。党的十九大报告指出,"必须坚持和完善我国社会主义基本经济制度和分配制度,毫不动摇地发展公有制经济,毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展","要支持民营企业的发展,激发各类市场主体活力,要努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展"。
摘要:<正>20世纪80年代,美国进一步强化了与日本的同盟关系。冷战时期美日关系发展的一个显着特征是合作与冲突并存。特别是自20世纪70年代以来,双方的贸易争端不断,但这种争端并未影响到双方同盟关系的发展。冷战时期,日本是美国在东亚太平洋地区的重要战略前哨。历届美国政府都非常重视对日关系,将加强与日本的关系作为其东亚政策的核心,日本方面更是将发展对美关系列为外交的重中之重。因而,相互合作成为美日关系的主流。随着日本经济实力的
摘要:<正>2019年,受制于全球复苏的踟蹰和危机回潮的冲击,发达市场的复苏动力有望盛极而衰,渐次劣化。其中,欧洲经济则将面临地缘政治风险的多轮冲击,区域一体化倒退的真实威胁再度涨潮,或将拖累欧洲重返复苏疲弱的旧态。相较而言,得益于平稳的内外部环境,日本经济虽然预计将小幅减速,但有可能展现比较优势。综合来看,以美、欧、日为主导,2019年发达市场有望呈现出经济增速
摘要:<正>企业都是逐利的,又都需要所谓的创新。那么,顺丰的"买买买"算不算是改革呢?而EMS的改革又将走向何方?这个文章很有意思,通过顺丰和EMS邮政速递的对比,揭示了国企和民企的发展路径和改革问题,有区别又有同性,很有借鉴和启发。先就事论事,谈谈速递客户满意度排名。
摘要:<正>经过20多年的大发展,不管是先放任后收紧的顺丰,还是慢慢持续性改革的EMS,都陆续成为行业的佼佼者,然而,自顺丰上市后,就开始"买买买",非主业投资导致其负债累累;EMS的慢速度也开始引起诟病,多次IPO失败。一家民企,一家国企,两家企业的发展和改革会引发哪些启示?
摘要:<正>要在全国国企国资系统抓一批有代表性的基层企业,全面落实国企改革政策要求,充分激发企业改革发展内生动力,形成从"1+N"顶层设计到"十项改革试点"再到"双百行动"梯次展开、纵深推进、全面落地的国企改革新局面。2018年3月,国资委发布《关于开展"国企改革双百行动"企业遴选工作的通知》;随后,8月17日,国企改革"双百行动"动员部署视频会议在国资委召开;12月17日,国务院国
摘要:<正>"双百企业"遴选标准有三条:一是有较强的代表性;二是有较大的发展潜力;三是有较强的改革意愿。就如同2018年"双百企业"深化改革的热度一样,喊了几十年"徐工徐工,助您成功"的徐工集团,再次家喻户晓。2018年12月17日,国务院国有企业改革领导小组办公室在徐州召开外向型"双百企业"现场交流会,这已经是这一年关于"双百企业"的第三场大会。徐工集团
摘要:<正>"谁不转型都会死亡",这句话对汽车企业而言并非危言耸听,丰田、宝马、上汽等都纷纷推出五年、十年战略大谈转型,那么该如何转型?转型之路又能否顺畅?其实,上文的丰田转型案例可以引发一些思考。长安汽车总裁朱华荣在2018年曾做过一次演讲,他说:"在我写‘传统车企不加快转型必死’的时候,品牌部门的同事跟我说,别写那么绝对。后面我写‘国有车企不改革必死’,大
摘要:<正>丰田公司在保住原有市场的条件下,从成本管控型公司走向跨界融合创新型公司。既充分利用现有的汽车产业资源,又推动产业从产品层次制造+销售的规模经济走向产业链层次制造+服务+互联的范围经济。丰田这种汽车+互联,改变生活的创新模式或许为汽车产业发展找到了新的蓝海。
摘要:<正>国资监管作为数字政府治理分支,其信息化建设同样面临多主体、大数据和多业务特点,有效借鉴数字政府治理方式,把握信息化建设的要义和本质,对于搭建实时高效的国资监管平台至关重要。数字政府治理面向众多治理主体,注重技术融合、业务融合和数据融合,实现的是跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的协同管理和服务,国资监管作为其分支,其信息化建设同样面临多主体、大数据和多业
摘要:<正>在"五年再造一个光明,十年构建实力光明",加快推进殷实农场建设的新征程中,光明食品集团要成为上海特大型城市主副食品供应的底板,行业安全、优质、健康食品的标杆,世界有影响力的跨国食品产业集团。上海光明食品集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极探索新形势下发挥国有企业党组织核心作用的有效途径,坚持不懈地加强基层党的建设,坚定不移地推动企业深化改革,坚忍不拔地做强做优做大国有资本,努力把上海光明食品
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